પ્રીમાર્કેટ સ્ટોક્સ: સીઈઓ બંદૂકના નિયમન માટે જવાબદાર ઠેરવવામાં આવતા થાકી ગયા છે
આ વાર્તાનું સંસ્કરણ પ્રથમ વખત સીએનએન બિઝનેસ’ બિફોર ધ બેલ ન્યૂઝલેટરમાં દેખાયું. સબ્સ્ક્રાઇબર નથી? તમે સાઇન અપ કરી શકો છો અહીંથી. તમે સમાન લિંક પર ક્લિક કરીને ન્યૂઝલેટરનું ઑડિઓ સંસ્કરણ સાંભળી શકો છો.
ન્યુ યોર્ક
સીએનએન
–
વોશિંગ્ટન, ડીસીમાં ચૂંટાયેલા અધિકારીઓ સાથે બોલાવવા અને ભૌગોલિક રાજનીતિ, નીતિ અને તેની વચ્ચેની તમામ બાબતોની ચર્ચા કરવા માટે અમેરિકનો ઉત્તરપૂર્વ કોરિડોરના સુવ્યવસ્થિત માર્ગો પર ચાલતા કોર્પોરેટ અધિકારીઓ માટે ટેવાયેલા છે.
2017માં દેશભરમાંથી મોટા સી.ઈ.ઓ સાથે આવ્યા નોર્થ કેરોલિનાના ટ્રાન્સજેન્ડર બાથરૂમ કાયદાનો વિરોધ કરવા. 2019 માં, તેઓ કહેવાય છે ગર્ભપાત પર પ્રતિબંધ “વ્યવસાય માટે ખરાબ.”
6 જાન્યુઆરી, 2021 ના રોજ યુએસ કેપિટોલ પરના જીવલેણ હુમલા પછી, અમેરિકાના ઘણા મોટા કોર્પોરેટ નામોએ તોફાનીઓની નિંદા કરી અને વચન આપ્યું તેમની રાજકીય આપવીતી રોકવા માટે.
તાજેતરમાં, 1,000 થી વધુ કંપનીઓએ સ્વૈચ્છિક રીતે વચન આપ્યું હતું કાપવું યુક્રેન પર મોસ્કોના યુદ્ધના વિરોધમાં રશિયામાં તેમની કામગીરી.
ડિકની રમતગમતનો સામાન વેચવાનું બંધ કર્યું સ્ટોર્સ અને સિટીગ્રુપ પર અર્ધ-સ્વચાલિત, એસોલ્ટ-શૈલીની રાઇફલ્સ નવા પ્રતિબંધો 2018 માં પાર્કલેન્ડ, ફ્લોરિડામાં હાઇસ્કૂલમાં સામૂહિક ગોળીબાર પછી વ્યવસાયિક ગ્રાહકો દ્વારા બંદૂકના વેચાણ પર.
એક વર્ષ પછી, અલ પાસો, ટેક્સાસમાં વોલમાર્ટ અને ડેટોન, ઓહિયોમાં એક નાઇટક્લબમાં સામૂહિક ગોળીબાર પછી, વોલમાર્ટે હેન્ડગન દારૂગોળાનું વેચાણ બંધ કર્યું.
કોર્પોરેટ નેતૃત્વ લાંબા સમયથી બંદૂક નિયંત્રણના મુદ્દા પર અવાજ ઉઠાવે છે – 2019 માં અને ફરીથી આ ભૂતકાળમાં ઉનાળો લગભગ 150 મોટી કંપનીઓ – જેમાં લુલુલેમોન, લિફ્ટ, બેઈન કેપિટલ, બ્લૂમબર્ગ એલપી, પરમેનેન્ટ મેડિકલ ગ્રુપ અને યુનિલિવરનો સમાવેશ થાય છે – બંદૂકની હિંસાને “જાહેર આરોગ્ય કટોકટી” ગણાવી હતી અને યુએસ સેનેટ પાસે કાયદો પસાર કરવાની માંગ કરી હતી. તેને સંબોધિત કરો.
એટલા માટે કોર્પોરેટ અમેરિકાના મૌન નેશવિલની એક શાળામાં તાજેતરની સામૂહિક ગોળીબારના પગલે ખૂબ જ કંટાળાજનક છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ રાજકીય હિમાયતી તરીકે મોટા કોર્પોરેશનોની વધતી શક્તિ પર આધાર રાખે છે.
પરંતુ યેલના પ્રોફેસર જેફરી સોનેનફેલ્ડ, એ કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારીના વોકલ એડવોકેટ જેઓ વિશ્વભરના મોટા સીઈઓ સાથે સીધી રેખા ધરાવે છે, તેમણે કહ્યું કે ટોચના અધિકારીઓ નિરાધાર છે. તેમના અગાઉના પ્રયત્નોએ બંદૂક નિયંત્રણ કાયદા પર સોયને દબાણ કરવા માટે ઘણું કર્યું નથી અને વધુ સમર્થન વિના, તેઓ જાણતા નથી કે તેઓ આ ક્ષણે બીજું શું કરી શકે છે, તેમણે કહ્યું.
CEO નેતૃત્વ અને કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી બિનનફાકારક શૈક્ષણિક અને સંશોધન સંસ્થા, યેલ સ્કૂલ ઑફ મેનેજમેન્ટની ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ લીડરશિપ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ચલાવતા સોનેનફેલ્ડ સાથે બેલ બોલે તે પહેલાં.
આ મુલાકાત સ્પષ્ટતા અને લંબાઈ માટે સંપાદિત કરવામાં આવી છે.
બેલ પહેલાં: નેશવિલમાં તાજેતરની સામૂહિક શાળા શૂટિંગથી સીઇઓ બંદૂક સુધારણા વિશે શાંત છે, શું તમે બોલવાની યોજના વિશે કંઇ સાંભળ્યું છે?
જેફરી સોનેનફેલ્ડ: બીજા બધા ક્યાં છે? નાગરિક સમાજ ક્યાં છે? CEO એ લોકોનું માત્ર એક જૂથ છે અને એવું લાગે છે કે અમે દરેક વિષય પર અમારા તારણહાર બનવા માટે તેમની તરફ વળ્યા છીએ. તેઓ બહાદુરી અને ખાનદાની સાથે કારણોમાં જોડાયા છે પરંતુ તેઓ માત્ર કારણ પછી કારણ લઈ શકતા નથી જાણે સમાજમાં બીજું કોઈ ન હોય. 1960 ના દાયકામાં જે સામાજિક પરિવર્તન થયું હતું તેનું નેતૃત્વ મુખ્યત્વે CEO દ્વારા કરવામાં આવ્યું ન હતું. સામાજીક ફેરફારો ખરેખર ત્યારે થયા જ્યારે આપણે પાદરીઓ દ્વારા હથિયારો તાળું મારવા અને ધારાસભ્યોને પ્રચાર કરવાની આંતરધર્મ પ્રવૃત્તિ જોઈ. અમે કેમ્પસને જીવંત અને ઉત્તેજિત જોયા. વિદ્યાર્થીઓની તમામ સક્રિયતા ક્યાં છે?
CEO હજુ પણ સૌથી વધુ સક્રિય છે, ભલે તેઓ છ મહિના પહેલા કરતા ઓછા સક્રિય હોય. તેઓ રાજકારણીઓ અને નાગરિક નેતાઓની ભૂમિકા ભરવા માટે શેરધારકોના ભાડે રાખેલા હાથ તરીકે નથી. તેઓ તે સમૂહગીતમાં જોડાવા માટે ત્યાં છે, પરંતુ તેઓ માત્ર એક જ ગાવા માંગતા નથી.
તો શું તમે ટોચના સીઈઓ પાસેથી આ સાંભળી રહ્યાં છો? શું તેઓ વકીલાત કરીને થાકી ગયા છે?
હું હમણાં જ મતદાન અધિકારો પર CEO કૉલમાંથી નીકળી ગયો અને આજે સવારે અમારી પાસે ટકાઉપણું પર એક મંચ હતો – CEO હજુ પણ આ મોરચે સૌથી વધુ સક્રિય છે. તે ઇમિગ્રેશન સુધારા પર સમાન વસ્તુ છે. જો સીઈઓ 12 દિવસના અઠવાડિયામાં 18 કલાક કામ કરતા હોય, તો તેઓ હજુ પણ તે તમામ મુદ્દાઓને સંબોધિત કરી શક્યા નથી જેને સંબોધવાની જરૂર છે.
દેશના સીઈઓ તેમની સાથે જોડાવા માટે બીજા બધાની રાહ જોઈ રહ્યા છે. તેઓએ પહેલેથી જ કહ્યું છે તે કંઈક પુનઃપ્રાપ્ત કરવાની જરૂર નથી. તેઓ પૂલમાં કૂદી પડ્યા છે, બાકીના બધા ક્યાં છે?
તો તમને શું લાગે છે કે અમેરિકનોમાં આ આત્મસંતોષ અને અમારા વતી વકીલાત કરવા માટે CEOs પર વધતી જતી નિર્ભરતા તરફ દોરી જાય છે?
તેઓએ ખૂબ જ મજબૂત વલણ અપનાવ્યું છે અને તેઓ સામાન્ય લોકો કરતા આગળ નીકળી ગયા છે. તે તે છે જ્યાં સામાન્ય લોકો સર્વેક્ષણ પર હોય છે, પરંતુ તે તે સ્થાન નથી જ્યાં સામાન્ય લોકો શેરીઓમાં ક્રિયા પર હોય છે. તેથી અમે અન્ય લોકો માટે હવે કંઈક કરવા માટે તૈયાર છીએ. ‘સીઈઓ શું કરી રહ્યા છે?’ સામાજિક મૂડી નાણાકીય મૂડી જેટલી જ મૂલ્યવાન છે. સીઈઓ સમજે છે કે તેમના આત્મામાં તેઓ સામાજિક મૂડી બનવા ઈચ્છે છે. તેઓ ઈચ્છે છે કે ત્યાં સાર્વજનિક વિશ્વાસ હોય, પરંતુ તેઓને તેમની સાથે જોડાવા માટે બાકીના નાગરિક સમાજની જરૂર છે. અને તે તેમની હતાશા છે.
એવું લાગે છે કે સીઇઓ હતાશ છે?
હા, તેઓ હતાશ છે.
પરંતુ શું આ સીઈઓ શક્તિશાળી રાજકારણીઓને દાન આપવાના સંદર્ભમાં પર્સ તાર નથી રાખતા?
તમે એવું વિચારતા હશો, પરંતુ 2020ની ચૂંટણી પછી મોટા ઉદ્યોગો તરફથી પ્રચારમાં ખૂબ ઓછું યોગદાન આવ્યું છે. કેપિટોલ પર 2021 રન થયા ત્યારથી, ઘણા બધા વ્યવસાયોમાં કાં તો સત્તાવાર મોરેટોરિયમ હતું અથવા તેઓએ રાજકારણીઓને માત્ર પૈસા આપ્યા હતા. CEO ઝુંબેશના પર્સ સ્ટ્રિંગને નિયંત્રિત કરે છે તેવી શેરીમાં સામાન્ય છાપ 100% ખોટી છે.
સીએનએનના ક્રિસ ઇસિડોર દ્વારા
ટેસ્લા જાણ કરી. નીચી કિંમતના વાહનો પર શ્રેણીબદ્ધ ભાવ ઘટાડા અને CEO એલોન મસ્ક દ્વારા તે નીચા ભાવે મજબૂત માંગ વિશે વાત કરવા છતાં, ગયા વર્ષના અંતિમ ત્રણ મહિનાની તુલનામાં પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં વેચાણમાં સાધારણ 4%નો વધારો.
પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં સતત ચોથા ક્વાર્ટરને પણ ચિહ્નિત કરવામાં આવ્યું હતું કે ટેસ્લાએ ગ્રાહકો સુધી પહોંચાડ્યા કરતાં વધુ વાહનોનું ઉત્પાદન કર્યું છે. તેમાંના કેટલાક બે નવા કારખાનાઓમાં ઉત્પાદનમાં વધારો થવાને કારણે હોઈ શકે છે, એક ટેક્સાસમાં, બીજી જર્મનીમાં, જે ગયા વસંતમાં ખુલી હતી, અને તે વધેલા ઉત્પાદન અને વેચાણ વચ્ચેના અંતરાલને કારણે.
ટેસ્લાએ જણાવ્યું હતું કે યુરોપ, મધ્ય પૂર્વ અને આફ્રિકા તેમજ એશિયા પેસિફિક પ્રદેશમાં પરિવહનમાં તેના વધુ મોંઘા મોડલ, મોડેલ એસ અને મોડેલ એક્સની સંખ્યામાં વધારો થયો છે.
પરંતુ તેનો અર્થ એ છે કે છેલ્લા 12 મહિનામાં ટેસ્લાએ તેના વેચાણ કરતા 78,000 વધુ કારનું ઉત્પાદન કર્યું છે, જે સૂચવે છે કે ટેસ્લાના અધિકારીઓ દ્વારા મજબૂત માંગની વાતને સંખ્યાઓ દ્વારા સમર્થન ન મળી શકે.
“આ વર્ષની શરૂઆતમાં, અમે કિંમત ગોઠવણ કરી હતી. તે પછી, અમે વાસ્તવમાં એક વિશાળ માંગ પેદા કરી, જેનું ઉત્પાદન કરી શકીએ તેના કરતાં વધુ, “ટેસ્લાના વૈશ્વિક ઉત્પાદન અને વેચાણના પ્રભારી એક્ઝિક્યુટિવ ટોમ ઝુએ જણાવ્યું હતું. “અને એલોને કહ્યું તેમ, જ્યાં સુધી તમે પોસાય તેવા ભાવે મૂલ્ય સાથેનું ઉત્પાદન ઓફર કરો છો, તમારે માંગ વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર નથી.”
