હકારાત્મક ક્રિયા પ્રણાલીગત ભેદભાવનો સામનો કરે છે અને રંગીન લોકો માટે સમાન તકો બનાવે છે

“હકારાત્મક ક્રિયા” શબ્દની ઉત્પત્તિ રોજગાર કાયદામાં છે, પરંતુ તે હતી કેનેડી અને જોહ્ન્સનનો રાષ્ટ્રપતિ વહીવટ જેઓ વર્કપ્લેસ હાયરિંગ પ્રક્રિયાઓમાં વંશીય સમાનતાને પ્રોત્સાહન આપવાના પ્રયાસો સાથે આ શબ્દ સાથે લગ્ન કરનાર પ્રથમ હતા. 1962 માં, પ્રમુખ કેનેડીએ સરકારી ઠેકેદારોને “અરજદારોને રોજગારી આપવામાં આવે છે તેની ખાતરી કરવા માટે હકારાત્મક પગલાં લેવા અને કર્મચારીઓની જાતિ, સંપ્રદાય, રંગ અથવા રાષ્ટ્રીય મૂળને ધ્યાનમાં લીધા વિના, રોજગાર દરમિયાન તેમની સાથે વ્યવહાર કરવામાં આવે તેવું આહવાન કર્યું.” હકારાત્મક પગલાં કાર્યસ્થળ અને શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં ભેદભાવ સામે લડવાની, રંગીન લોકો માટે સમાન તકો વધારવા અને ઈક્વિટીને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સંસ્થાઓને જવાબદાર ઠેરવવાની એક પદ્ધતિ બની ગઈ.

જ્યારે હકારાત્મક પગલાંએ છેલ્લા 60 વર્ષોમાં અર્થપૂર્ણ પ્રગતિ કરી છે, અમે સદીઓથી વ્યવસ્થિત હાંસિયામાં વિકસેલા અંતરને પાર કરી શક્યા નથી. અમેરિકામાં ઉચ્ચ શિક્ષણ પ્રણાલીગત અસમાનતા અને વંશીય ભેદભાવથી પ્રચલિત છે. રંગીન લોકોના ઐતિહાસિક બાકાતને કારણે, વારસાગત પ્રવેશ પ્રણાલી ઘણી વાર આપો ઉચ્ચ શિક્ષણ સંસ્થાઓ અને તેમની સાથે સંકળાયેલ સામાજિક અને આર્થિક મૂડીની ચેનલોમાં શ્વેત લોકો પેઢીગત પ્રવેશ. અન્ય અવરોધો, જેમ કે શાળાઓના પેઢીગત વિભાજન, એક સંયોજન અસર જાળવી રાખે છે જે રંગના વિદ્યાર્થીઓને સફળ થવાની સમાન તક મેળવવાથી અટકાવે છે.

લગભગ અડધી સદી સુધી, સર્વોચ્ચ અદાલતે ઐતિહાસિક રીતે જાતિ-સભાન ભરતી અને પ્રવેશને સમર્થન આપ્યું હતું. કમનસીબે, ગઈકાલે કોર્ટે પસંદ કર્યું પૂર્વધારણાને નકારવા અને હકારાત્મક કાર્યવાહી પર પ્રતિબંધ મૂકવો. હવે, ઉચ્ચ શિક્ષણ વિવિધતા પર તાત્કાલિક અને લાંબા ગાળાની હાનિકારક અસરોને જોખમમાં મૂકે છે જેની અસર યુએસ અર્થતંત્ર સુધી થઈ શકે છે.

કોલેજ કેમ્પસમાં વિવિધતામાં ઘટાડો

હકારાત્મક પગલાંની નીતિઓના યુગ દરમિયાન પણ, અશ્વેત વિદ્યાર્થીઓ ચુનંદા કોલેજો અને યુનિવર્સિટીઓમાં ઓછા પ્રતિનિધિત્વ ધરાવતા – અને રહે છે – કોલેજ-વૃદ્ધ અમેરિકનોના લગભગ 15% હોવા છતાં ભદ્ર શાળાઓમાં પ્રથમ વર્ષના વિદ્યાર્થીઓમાંથી માત્ર 6% અશ્વેત હતા. માટે a 2017 ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ વિશ્લેષણ. હકારાત્મક પગલાં પર પ્રતિબંધ અનિવાર્યપણે ઉચ્ચ એડ સંસ્થાઓમાં પ્રવેશ મેળવનારા રંગના વિદ્યાર્થીઓની સંખ્યામાં ઘટાડો તરફ દોરી જશે. રાષ્ટ્રવ્યાપી પ્રણાલીઓમાં વંશીય ભેદભાવ ઊંડે ઊંડે જડાયેલો છે તે વાસ્તવિકતા હોવા છતાં, રોબર્ટ્સ કોર્ટ વારંવાર નાગરિક અધિકાર કાયદાને પાટા પરથી ઉતારવા માટે પોસ્ટ-વંશવાદ અને રંગ અંધ નીતિઓનો ઉપયોગ કરે છે.

પ્રારંભિક અભ્યાસો દર્શાવે છે કે હકારાત્મક કાર્યવાહી પર પ્રતિબંધ ઉચ્ચ શિક્ષણ સંસ્થાઓમાં રંગીન વિદ્યાર્થીઓની વસ્તી ઓછામાં ઓછા 23% ઘટાડી શકે છે. માં હાર્વર્ડ મુકદ્દમા, નિષ્ણાતોએ તારણ કાઢ્યું હતું કે હકારાત્મક પગલાંને સમાપ્ત કરવાથી કેમ્પસમાં બ્લેક અને લેટિનક્સ વિદ્યાર્થીઓની સંખ્યામાં 50% ઘટાડો થશે. ખાસ કરીને હાર્વર્ડ માટે, જાતિ-સભાન પ્રવેશને નાબૂદ કરશે જાતિના આધારે તકોમાં અસમાનતાને મજબૂત કરો અને રંગીન પ્રતિભાશાળી વિદ્યાર્થીઓને ઓળખવા અને ” માટે જરૂરી વાતાવરણ કેળવવાની યુનિવર્સિટીની ક્ષમતાને મર્યાદિત કરોસ્વસ્થ લોકશાહી” તેવી જ રીતે, કેલિફોર્નિયા 1998 માં હકારાત્મક પગલાં પર પ્રતિબંધ મૂકવાનો પ્રયોગ કર્યો, અને સમગ્ર રાજ્યની અન્ય યુનિવર્સિટીઓમાં નોંધપાત્ર ઘટાડા સાથે, એકલા UC બર્કલેમાં પ્રવેશતા અશ્વેત વિદ્યાર્થીઓની સંખ્યા તરત જ 64% ઘટી ગઈ.

કૉલેજ કેમ્પસમાં ઘટેલી વિવિધતા તમામ વિદ્યાર્થીઓ માટે પરિણામોને નુકસાન પહોંચાડે છે

જેમ જેમ કેમ્પસમાં વિવિધતા ઘટશે તેમ, બધા વિદ્યાર્થીઓ નકારાત્મક અસરો અનુભવશે. આપણે વધુને વધુ એકબીજા સાથે જોડાયેલી દુનિયામાં જીવીએ છીએ જે બીજાથી વધુ વૈવિધ્યસભર બની રહ્યું છે. વિદ્યાર્થીઓને તેમની કારકિર્દી અને સમુદાયોમાં સફળતા માટે તૈયાર કરવામાં મદદ કરવા માટે કૉલેજ કેમ્પસ વૈવિધ્યસભર હોવા જોઈએ. અભ્યાસ પહેલેથી જ સૂચવે છે કે વિવિધતા વધુ સારા શૈક્ષણિક પરિણામો તરફ દોરી જાય છે, જ્યાં વર્ગખંડમાં વંશીય વિવિધતાની મોટી માત્રા સંકળાયેલી છે. ઉચ્ચ GPA અને વધારાના શૈક્ષણિક અને સામાજિક લાભોપાંચ ડઝનથી વધુ પ્રોફેસરોના જણાવ્યા અનુસાર જેમણે સુપ્રીમ કોર્ટમાં નીતિની તરફેણમાં દલીલ કરી હતી.

અમેરિકન સાયકોલોજિકલ એસોસિએશન અને અન્ય જૂથો એવી દલીલનો પડઘો પાડે છે કે અન્ડરપ્રેઝેન્ટેશન તમામ વિદ્યાર્થીઓને અસર કરે છે, ટાંકીને પીઅર-સમીક્ષા કરેલ પ્રયોગમૂલક સંશોધન જે કેમ્પસની વિવિધતાને સરકારી હિત તરીકે રજૂ કરે છે. તેઓ લેટિનો અને બ્લેક વિદ્યાર્થીઓના તાજેતરના અભ્યાસનો સંદર્ભ આપે છે જેમાં જાણવા મળ્યું હતું કે “ભેદભાવના અનુભવો નબળા શારીરિક સ્વાસ્થ્ય, વધેલા હતાશા, નબળા શૈક્ષણિક પરિણામો અને નીચા સ્નાતક દરની આગાહી કરે છે.”

ઘટતી વિવિધતાની લાંબા ગાળાની આર્થિક કિંમત

હકારાત્મક પગલાં એ થોડા વર્તમાન નીતિ પ્રયાસોમાંનો એક હતો જેણે સંસ્થાકીય વંશીય અસમાનતાનો અસરકારક રીતે સામનો કર્યો હતો, અને તેનો અંત માત્ર પ્રતિનિધિત્વ અને સત્તા અને આર્થિક તકોની ઍક્સેસમાં અસમાનતાને વધારશે. ઉચ્ચ શિક્ષણમાં જાતિને હવે ધ્યાનમાં લેવામાં આવતી નથી, નિઃશંકપણે નોકરીદાતાઓની તેમના કર્મચારીઓને વૈવિધ્યીકરણ કરવાની ક્ષમતાને મર્યાદિત કરીને, વંશીય સમાનતા તરફની નોંધપાત્ર પ્રગતિને અટકાવવા અને નોંધપાત્ર આર્થિક ખર્ચને અમલમાં મૂકતા કાર્યસ્થળમાં સમાન તકોને હાયરિંગ પ્રક્રિયાઓ દરમિયાન તેની વિચારણા આગળ રહેશે.

સંશોધન દર્શાવે છે કે ઉચ્ચ વંશીય અને વંશીય રચના સાથે કંપનીનું પ્રદર્શન સુધરે છે. ચુકાદા પહેલા 82 અગ્રણી કોર્પો વ્યક્ત વિવિધ સેટિંગ્સમાં શિક્ષિત કર્મચારીઓના સીધા આર્થિક લાભોને માન્યતા આપવા સુપ્રીમ કોર્ટને વિનંતી કરવા માટે સમગ્ર દેશમાં નાગરિક અધિકાર કાનૂની સંરક્ષણ સંસ્થાઓ સાથે તેમની એકતા. હકારાત્મક પગલાંને નોંધપાત્ર રીતે ઘટાડવામાં આવતાં, કોર્પોરેશનો માટે તકનો તફાવત બંધ કરવા વિદ્યાર્થીઓમાં રોકાણ કરવાની તક છે. ખ્યાલ હું કૉલ હકારાત્મક હસ્તક્ષેપ સંસ્થાઓ માટે ઓછી સેવા ધરાવતા વિદ્યાર્થીઓમાં રોકાણ કરવાની અને સંસ્થાકીય અને વ્યક્તિગત સહાય પૂરી પાડવાની તક બનાવે છે જે વિદ્યાર્થીઓને સફળતાની શ્રેષ્ઠ તકો પૂરી પાડે છે.

આપણા રાષ્ટ્રના ભાવિ નેતૃત્વને તાલીમ આપવી એ એક જવાબદારી છે જેને હળવાશથી ન લઈ શકાય. જો આપણે વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં સ્પર્ધા કરવા જઈ રહ્યા હોઈએ તો વૈવિધ્યસભર રાષ્ટ્રને સમજવા અને અનુકૂલન કરવા માટે આપણને વિવિધ પૃષ્ઠભૂમિના નેતાઓની જરૂર છે. વ્યવસાયિક સમુદાયના આર્થિક હિતોને ઉચ્ચ શિક્ષણમાં અને કાર્યસ્થળે ભાડે રાખવાની પદ્ધતિઓમાં જાતિ-જાગૃત વિવિધતા કાર્યક્રમો દ્વારા સેવા આપવામાં આવે છે.

હકારાત્મક કાર્યવાહીના ટૂંકા અને લાંબા ગાળાના ફાયદાઓ સારી રીતે દસ્તાવેજીકૃત છે, અને તેના માટેની દલીલો યોગ્ય છે. વર્ગખંડમાં વધેલી ચર્ચા અને પ્રતિનિધિત્વથી લઈને અર્થતંત્રમાં ઉપરની ગતિશીલતા માટેની તકો વધારવા સુધી, તે સ્પષ્ટ છે કે વધુ ન્યાયી ભાવિ બનાવવા માટે, આપણે સુનિશ્ચિત કરવાની જરૂર છે કે આપણે યોગ્ય પરિણામો માટે નિર્ણય લેવામાં રેસનો સમાવેશ કરીએ. ઘણી વાર, જ્યારે તકો ઐતિહાસિક રીતે હાંસિયામાં ધકેલી દેવામાં આવે છે, ત્યારે સત્તામાં રહેલા લોકોને લાગે છે કે તેઓ કંઈક ગુમાવી રહ્યા છે.

જો કે, સમય અને સમય ફરીથી, વિરુદ્ધ સાચા સંકેત આપે છે; જ્યારે વસ્તુઓ વધુ સમાન અને સમાન બને છે ત્યારે દરેકને ફાયદો થાય છે. ઉચ્ચ શિક્ષણમાં વંશીય વિવિધતા વધુ વૈવિધ્યસભર કાર્યબળને આગળ ધપાવે છે. અને વધુ વૈવિધ્યસભર કાર્યબળ વધુ ન્યાયી અને નવીન અર્થતંત્રને ચલાવે છે. તકની સ્વતંત્રતા આર્થિક સમૃદ્ધિની આગામી પેઢીના વિકાસ માટે સ્પર્ધાત્મક લાભ રજૂ કરે છે.

સર્વોચ્ચ અદાલતના આ ચુકાદા છતાં, આપણે જે રાષ્ટ્ર બનવાનો દાવો કરીએ છીએ અથવા જે રાષ્ટ્ર બનવાની ઈચ્છા રાખીએ છીએ તેના માટે ક્યારેય કામ કર્યું નથી તેવા અસમાનતાની સજાતીય પ્રણાલીઓ સામે ઊભા થનારા પ્રયત્નોને બમણા કરવા માટે આપણે આપણા ઇતિહાસના ઋણી છીએ.